房(fáng)産運營平台以集團存量房(fáng)産資源為(wèi)基礎±✘，外(wài)部獲取資源，內(nèi)部整合資源、資産、人"®•γ(rén)員(yuán)，形成“房(fáng)屋管理(lǐ)+房(fáng)屋經營”雙輪驅動發展模式；對(du§↔ì)集團存量房(fáng)産，以老(lǎo)城(chéng)區(qū)更新改造和(hé)← 申遺為(wèi)契機(jī)，盤活國(guó)有(yǒu)資産資源，÷β充分(fēn)挖掘其經營價值，創新房(fáng)産管理(lǐ)、轉租、經營、開(kāi)發模式，↑↕¶完善服務體(tǐ)系，從(cóng)資産管理(lǐ)向資産經營轉變¥λ↔↓；搭建房(fáng)産經營O2O服務平台，線上(shàng)集成房(fáng)産信息、交≠£易、數(shù)據、金(jīn)融等服務，線下(xià)完善房(fáng¶σ)屋管理(lǐ)、看(kàn)房(fáng)、家(jiā)裝、維修等服務，從(cóng)線下(★♠xià)被動服務向線上(shàng)線下(xià)相(xiàng)結合的(de)主動服務轉​©變，為(wèi)業(yè)主降低(dī)交易成本，提升交易效≥↕率，不(bù)斷提升管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經營效益。

房(fáng)産運營平台是(shì)把信息集中整合，組成跨應用(yòng)系統和(hé)平台•₹♣的(de)數(shù)據存儲和(hé)計(jì)算(suàn)中心。随著(zhe)各∏×類房(fáng)産相(xiàng)關數(shù)據迅速積累，形成大≈¥≤(dà)量動态、可(kě)持續的(de)數(shù)據，通(tōng)過對(duì)這(φ♠zhè)些(xiē)數(shù)據的(de)結構化(huà)梳理(lǐ)和(hé)融合，★>建成統一(yī)的(de)數(shù)據分(fēn)析中心。為(wδ‌€×èi)房(fáng)産行(xíng)業(yè)市(sh∞®♣ì)場(chǎng)風(fēng)向、咨政工(gōng)作(zuò)開(kā↓‌♥i)展、重大(dà)問(wèn)題決策提供數(shù)據支持，發揮數(sh§ ÷ù)據資源的(de)獨特優勢。